«Просто найдите китайцев, и все получится»

В последние дни французский автопроизводитель Renault Group опубликовал новые объявления о сотрудничестве, охватывающие различные области, такие как тепловая энергетика, электроэнергетика и коммунальные услуги. Renault ставит перед собой условие: чтобы добиться успеха, она должна сотрудничать с китайскими компаниями.

Renault следует примеру Стеллантиса и больше не может позволить себе игнорировать китайцев. Она выбрала китайскую компанию Geely Automobile, и два автопроизводителя на равных создали совместное предприятие HORSE, надеясь объединить усилия и стать лидером в производстве топливных и гибридных моделей. Руководители французского автопроизводителя заявили, что партнерство было «очень гладким, Geely действительно хороша».

Париж, Франция, электромобили марки Renault, карта данных. (Визуальный Китай)

Последний и самый знаковый бренд Renault с китайскими связями — Ampere. Подразделение по производству электромобилей, принадлежащее Renault, будет сотрудничать с китайской инжиниринговой компанией для создания перспективного электрического Twingo стоимостью менее 20 000 евро. Стайлинг модели будет завершен в Европе, а последующая разработка будет проходить в Китае. Команда Ampere отправится в Китай для руководства проектом, а производство и сборка вернутся в Европу для завершения.

«Разработка электрической версии Twingo невозможна во Франции, где невозможно произвести полный А-класс менее чем за 20 000 евро», — сказал один инсайдер отрасли, близкий к Renault. в Китай.

Электрическую версию Twingo планируется выпустить в 2026 году, а ее стоимость сократится вдвое. Инсайдеры отрасли говорят, что стратегия Renault проста: «Она заключается в том, чтобы разрушить автомобильный бизнес Renault и каждый раз формировать альянс с китайской компанией. Поскольку китайцы делают это лучше, быстрее и дешевле, просто обратитесь к ним, и вы сможете это сделать». "

-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ---------------------------------------